初夏時節，走進位于孝昌縣花園鎮澴西工業園內的湖北恒晟電線電纜有限公司，一卷卷電線電纜經過精細打磨后被生產出來。

“從土地要素協調到能源指標的爭取，‘五化’專班都在全程為我們提供服務。”恒晟電纜總經理劉煥平告訴記者，就是這樣高效的服務，讓恒晟在一年內順利建成投產，今年的年產值將達到15億元。

今年以來，孝昌縣類似恒晟電纜這樣分批納入“五化”管理的項目共有212個，按照推進計劃，科學設定推進時間，以全程管理、時間管控、進度督導為手段，緊盯項目開工、建設、納統、投產等重要環節，全力服務項目建設。

孝昌縣經濟開發區城南工業園的湖北諾貝思熱能科技項目現場，工具敲擊傳來的聲響不絕于耳，工人們穿梭在項目現場，有條不紊進行著工程建設，目前項目主體廠房的鋼結構框架搭建完備，計劃今年8月主體完工后正式投產。

打開諾貝思熱能科技項目“五化”平臺界面，項目的主辦單位、協辦單位、立項依據、投資金額、目標任務、項目推進計劃及完成情況，均在微信“五化”小程序上直觀呈現。該項目的“五化”專員胡文明說：“在項目實施過程中，如果遇到我們解決不了的問題，就會及時向縣委、縣政府分管領導和項目包保領導匯報，爭取支持，一起會商，分層研究解決，確保項目如期推進。”

“‘五化’管理給我們幫了大忙。”項目現場負責人龔磊向記者介紹，諾貝思項目是今年一季度集中開工的項目之一，從“五證”的辦理到基礎工程的建設都推進得十分迅速，但在4月初，項目現場在用水用電的問題上卻遭遇了困難。“五化”專員了解情況后，當即聯系相關部門與單位進行溝通銜接，不到一周時間，難題便迎刃而解。

“政府主動了解問題解決問題，免除企業的后顧之憂，作為企業，我們也不能辜負期望，要更積極的開展建設。”龔磊說，“五化”管理這樣的跟蹤服務讓企業再沒“糟心事”，就能一門心思建項目早投產。

孝昌縣重點項目服務中心副主任王婧告訴記者，除了“五化”管理，孝昌縣委還精選32名經驗豐富的領導干部，組建了重點項目工作督查專班，每周對全縣重點項目進行現場督辦查看。此外，孝昌縣還不定期組織人大代表、政協委員和新聞媒體采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的“四不兩直”方式，到項目一線了解情況，督促項目推進。

同時，孝昌縣委縣政府主要領導也時刻關注著“五化”平臺上的項目動態，遇到項目未在時間節點內完成規定動作時，該縣主要領導也會在項目頁面內發表“犀利”點評，提醒項目包保領導、相關責任人加快進度，助推項目提質增效，為孝昌高質量發展注入信心與動力。

來源：孝感日報

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